L'ACCOMPAGNEMENT SIGNATURE 1:1
3 mois pour retrouver
votre juste place de dirigeant
sans porter toute votre entreprise à bout de bras
Vous avez construit votre entreprise avec exigence.
vous prenez les décisions importantes,
vous portez la vision,
vous accompagnez vos équipes,
vous gérez les imprévus.
Pendant longtemps, cette implication a été une force.
Elle vous a permis d’avancer, de structurer, de faire grandir votre activité.
Et aujourd’hui,
quelque chose commence peut-être à se retourner contre vous.
Votre entreprise continue de grandir,
mais elle semble dépendre encore trop de votre présence,
de vos arbitrages et de votre énergie.
Vous manquez de recul et vous portez plus que nécessaire.
Surtout, vous avez parfois la sensation de faire avancer votre entreprise sans avoir réellement l’espace de la diriger.
01
Vous avez parfois l'impression que, si vous ralentissez quelques jours, beaucoup de choses risquent de se bloquer.
02
Vous aimez profondément votre métier.
En revanche, vous ne souhaitez plus continuer à exercer votre rôle de dirigeant de cette manière.
03
Vous avez appris à déléguer… mais les décisions importantes reviennent presque toujours jusqu'à vous.
Si ces situations vous parlent,
il est probable que le sujet ne soit pas uniquement organisationnel.
04
Vous passez vos journées à résoudre des problèmes alors que vous aimeriez consacrer davantage de temps à réfléchir, anticiper et développer votre entreprise.
05
Vous avez la sensation que votre entreprise grandit… mais que votre charge mentale grandit encore plus vite.
ALLER À LA SOURCE
Et si le vrai sujet n'était pas
celui que vous croyez ?
Lorsqu’un dirigeant commence à s’épuiser, son premier réflexe est souvent de chercher une meilleure organisation, un nouvel outil, une méthode de management plus efficace ou une stratégie plus performante.
Ces leviers peuvent être utiles et ils ont leur place.
Mais ils ne suffisent pas toujours.
Derrière une équipe peu autonome, des décisions qui reviennent toujours au même endroit, une difficulté à déléguer pleinement ou une impression de subir son entreprise, il existe souvent un sujet plus profond : la posture du dirigeant.
La place que vous occupez, ce que vous portez encore,ce que vous contrôlez parfois malgré vous.
Ce que votre équipe n’ose pas prendre en main. Ce que vous autorisez, ce que vous retenez, ce que vous absorbez.
C’est précisément là que commence le travail.
Non pas pour faire de vous un autre dirigeant, mais pour vous permettre de redevenir pleinement celui ou celle que votre entreprise a besoin de suivre.
Qu’est-ce que
Le Point de Bascule ?
Il arrive un moment où un dirigeant comprend que son prochain levier de croissance ne sera peut-être pas une nouvelle stratégie, une nouvelle méthode ou un nouvel outil.
Le véritable enjeu est ailleurs.
Il consiste à retrouver une manière de diriger qui permette de prendre de meilleures décisions, de créer davantage d’autonomie autour de soi, de communiquer plus clairement et de retrouver le plaisir d’être à la tête de son entreprise.
C’est ce moment "Le Point de Bascule".
Un moment où l’on cesse de chercher uniquement des solutions à l’extérieur pour commencer à regarder ce qui influence réellement sa manière de diriger.
Pendant trois mois, cet accompagnement vous aide à clarifier vos fonctionnements, à ajuster votre posture et à ancrer une manière de diriger plus juste, plus stable et plus respirable.
CE QUE CET ACCOMPAGNEMENT PEUT CHANGER
Une posture plus claire,
plus stable, plus consciente
Au terme de ces trois mois, votre entreprise ne sera probablement pas devenue parfaite. Et ce n’est pas la promesse.
L’objectif est plus précis : vous permettre de retrouver une posture plus claire, plus stable et plus consciente dans votre manière de diriger.
Vous apprenez à mieux identifier ce qui mérite vraiment votre attention, ce qui peut être confié à d’autres, ce que vous portez par habitude et ce qui relève réellement de votre rôle.
Progressivement, vos décisions gagnent en clarté. Vos échanges avec vos collaborateurs deviennent plus lisibles. Vous apprenez à poser un cadre plus juste, sans vous raidir. Vous retrouvez davantage de recul face aux imprévus.
Et surtout, vous cessez peu à peu d’être le point de passage obligatoire de toutes les décisions
.
Ce n’est pas seulement plus confortable pour vous. C’est aussi ce qui permet à votre entreprise de continuer à grandir durablement.
Le parcours « Point de Bascule »
Le Point de Bascule est un parcours structuré, mais jamais standardisé.
Chaque étape répond à un objectif précis, tout en laissant la place à vos enjeux réels du moment.
Avant de transformer votre manière de diriger,
nous prenons le temps de comprendre ce qui la construit aujourd’hui.
Discerner
Ce premier mois permet d’explorer vos fonctionnements, vos automatismes, vos croyances, les responsabilités que vous portez parfois sans même vous en rendre compte, et les situations dans lesquelles vous reprenez naturellement trop de place.
L’objectif n’est pas de changer qui vous êtes.
Il s'agit de poser un regard plus lucide sur votre manière de fonctionner, afin d’identifier ce qui vous soutient encore et ce qui commence à vous limiter.
Nous clarifions notamment ce que vous portez trop, ce que vous contrôlez encore, ce que vous avez du mal à déléguer pleinement.
Nous repérons également les situations qui vous ramènent automatiquement dans une posture de sauveur, de pompier ou de garant.
Une fois les mécanismes clarifiés,
le travail commence à s’incarner dans votre quotidien.
Expérimenter
Entre les séances, vous testez de nouvelles façons de décider, de communiquer, de déléguer et d’occuper votre place.
Ce mois permet de passer de la prise de conscience à l’expérimentation concrète.
Nous observons ensemble ce qui change, ce qui résiste, ce qui devient plus fluide, et ce qui demande encore à être ajusté.
L’enjeu n’est pas de plaquer une méthode artificielle sur votre réalité.
Il s’agit plutôt de faire émerger une posture plus juste dans vos situations professionnelles réelles : vos décisions, vos échanges, vos tensions, vos arbitrages, vos relations avec vos équipes.
Le dernier mois permet de stabiliser les évolutions.
Ancrer
Nous repérons ce qui fonctionne, ce qui doit être consolidé, et ce qui vous permettra de ne pas revenir automatiquement à vos anciens réflexes dès que la pression remonte.
Vous repartez avec des repères plus solides, des outils adaptés à votre situation et une vision plus claire de la suite.
L’objectif est que cette nouvelle manière de diriger ne repose pas uniquement sur un effort conscient, mais devienne progressivement plus naturelle.
Un cadre individuel,
confidentiel et
entièrement personnalisé.
Chaque accompagnement est construit autour de vos enjeux du moment.
Il ne s’agit jamais d’appliquer une méthode standard, mais de travailler à partir de votre réalité de dirigeant : vos décisions, vos équipes, vos tensions, vos responsabilités et votre manière singulière d’habiter votre rôle.
3 mois
✦ 8 heures de coaching individuel,
✦ un espace Notion partagé pour suivre votre progression,
✦ un carnet de séance et de réflexion,
✦ des outils adaptés à votre situation,
✦ ainsi qu’un suivi entre les séances lorsque cela est nécessaire
Ils ont vécu leur point de bascule
À un moment, on est saturé. On est partout, on ne sait plus où sont les priorités et on s'épuise. Grâce à l'accompagnement de Julie, j'ai retrouvé du temps pour mes enfants, amélioré la communication de mon équipe et commencé à préparer sereinement la transmission de mon entreprise. Aujourd'hui, je me sens beaucoup plus confiant dans l'avenir."
Julie m'a aidée à clarifier ma vision, assumer pleinement mes compétences et retrouver une véritable légitimité dans mon rôle de dirigeante.
Aujourd'hui, je prends mes décisions avec plus de sérénité, moins de stress et davantage de confiance.
Cet accompagnement est fait pour vous si…
Cet accompagnement s'adresse aux dirigeants, entrepreneurs, fondateurs ou membres d'un comité de direction qui sentent que leur entreprise dépend encore trop d'eux.
Il est fait pour vous si vous souhaitez retrouver du temps pour penser votre entreprise plutôt que gérer en permanence les urgences.
Si vous voulez développer une équipe plus autonome sans perdre ce qui fait votre exigence.
Si vous avez besoin d'un espace confidentiel, exigeant et profondément humain pour prendre du recul sur votre posture, vos décisions et votre manière de diriger.
Il est également fait pour vous si vous ne cherchez pas une méthode toute faite, mais un accompagnement capable de vous aider à regarder lucidement ce que votre manière de diriger produit aujourd'hui dans votre entreprise.
Ce n'est pas l'accompagnement adapté si…
Le Point de Bascule n'est pas une formation théorique sur le management, ni une méthode standard à appliquer étape par étape.
Ce n'est pas non plus un accompagnement qui vous donnera des réponses toutes faites sans implication personnelle.
Il ne conviendra probablement pas si vous souhaitez uniquement optimiser votre organisation sans questionner votre posture, ou si vous n'êtes pas prêt à regarder honnêtement ce que votre manière de diriger produit aujourd'hui dans votre entreprise.
Cet accompagnement est confidentiel et profondément humain, mais il n'est pas passif. Il demande de l'engagement, de la lucidité et une vraie disponibilité intérieure.
Toute transformation durable commence par une prise de conscience... Dans les entreprises, comme dans la vie.
ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL DE 3 MOIS
Le Point de Bascule
✦ 8 heures de coaching individuel
✦ Accompagnement personnalisé
✦ Espace Notion partagé
✦ Carnet de progression
✦ Suivi entre les séances
2 640 € HT
Une prise en charge peut être étudiée selon votre statut
et les dispositifs auxquels vous avez accès
Le prochain levier de croissance
est peut-être déjà là.
Vous avez beaucoup investi dans votre entreprise.
Vous avez développé vos compétences, construit une équipe, fait évoluer vos méthodes et porté votre vision.
Peut-être est-il temps, maintenant, d’investir dans la personne qui prend chaque jour les décisions les plus importantes.
Parce qu’une entreprise grandit rarement plus vite que celui ou celle qui la dirige.
Le Point de Bascule n’est pas une méthode supplémentaire. C’est un espace pour retrouver la clarté, la hauteur et la liberté nécessaires afin de diriger autrement.
Et lorsque le dirigeant retrouve sa juste place, toute l’entreprise peut enfin respirer.
L'ANGLE DE GAÏA
INCARNEZ VOTRE VISION & IMPACTEZ LE MONDE
Entrepreneure I Coach pour Dirigeants
Repenser la réussite à l'échelle de l'Être
Julie Rodrigues
5, Allée de la Forêt 38360 SASSENAGE
06 43 81 10 88