Julie Rodrigues, fondatrice de L'Angle de Gaïa
Pendant plus de 15 ans, j'ai évolué dans les Ressources Humaines.
J'ai accompagné des dizaines collaborateurs en quête de sens, des managers sous pression ...
Et des dirigeants confrontés à des responsabilités toujours plus importantes.
Mais derrière les problématiques de management, d'organisation ou de performance, j'observais souvent la même réalité : les difficultés visibles étaient rarement le véritable sujet ...
Pourquoi certaines organisations parviennent-elles à évoluer durablement ...
quand d'autres restent bloquées, malgré leurs efforts ?
Mon propre parcours m'a conduite à vivre une profonde remise en question.
Comme beaucoup de personnes engagées, j'ai connu les symptômes que l'on préfère souvent ignorer :
fatigue persistante, perte de sens, tensions physiques et sentiment d'isolement...
Cette période a marqué le début d'un travail de transformation personnelle qui a progressivement changé mon regard sur l'accompagnement.
COMMENT EST NE L'ANGLE DE GAIA
Avec une conviction simple :
Toute transformation durable commence par une prise de conscience...
Dans les entreprises, comme dans la vie.
Aujourd'hui, j'accompagne des dirigeants qui ont souvent construit eux-mêmes leur réussite.
Des femmes et des hommes compétents, engagés, passionnés par leur métier.
Mais qui se retrouvent parfois piégés par leur propre implication.
Ils portent les décisions, gèrent les urgences...
Et deviennent progressivement indispensables à leur entreprise.
Mon rôle n'est pas de leur apprendre à travailler davantage.
Mais de les aider à faire évoluer leur posture pour retrouver de la clarté, de la hauteur et davantage de liberté.
Mon ingrédient ? La conscience.
Non pas comme un concept abstrait.
Mais comme la capacité à voir ce qui se joue réellement derrière les difficultés visibles.
Car comme le rappelait Einstein : "La folie consiste à faire toujours la même chose et à s'attendre à un résultat différent."
J'ai la conviction que lorsque le dirigeant évolue, l'entreprise évolue avec lui.
Et que lorsque chacun retrouve sa juste place,
il devient possible de construire des organisations plus humaines,
plus responsables et plus durables.
